自动售货机卖的商品好是保质期长、毁损低，这个是无人货架、早餐机、水果等来的经验，无人货架卖的零食、早餐机供应的早餐、水果售货机的水果都是一些易损耗、保质期短的商品，这样的商品如果在保质期内损坏或者是没有卖掉的话，就会导致亏损，这些商品需要很强的运营能力和销售能力，不是大公司可别轻易去碰

自动售货机投资的多种可能性
自动售货机投资使你的选择多样化。你既可以投资食品和饮料售货机、口香糖售货机、自动售报机、售货机，也可以投资一些的售货机。你需要自己选择，在投资前应该仔细考虑利润和发展的可能性。
· 自动售货机-很容易维持的投资
一旦你投资了一台售货机，你的业务就会稳定地运行。你只需要考虑一件事，那就是给售货机补货。确保你的售货机能及时补货是确保你的业务进行和发展的重要因素。

类：直购。客户购买了操作员的机器。操作员负责机器的安装、测试和日常维护。经营利润属于经营者。

第二类：合作租赁。客户租用机器，自行操作，对所有业务流程负责。运营商在租赁期内提供机器安装等服务，并提供免费维护(不包括人为损坏)。在中国，合作租赁可以降低双方的投资风险。

第三类:合作伙伴模式。操作员负责机器和操作。在这种商业模式下，客户往往注重节省时间和担忧，等待销售利润。

主要成本。

1.维护成本是自动售货机的主要成本之一，但随着自动售货机技术的日益成熟和技术的进步，维护成本得到了有效的控制。

2.与超市相比，采购数量少，商品价格没有明显优势。因此，经营自动售货机，选择经营实力强、点数多、能增加采购数量的经营者，在商品价格上有优势是非常重要的。例如，科城智能终端运营商拥有大量经营食品批发业务的自动售货机。食品采购量大，价格优势明显。这是一个很好的合作运营商。

3.场地费也是自动售货机运营的主要成本。在一些好地区，自动售货机的月场地费也是一大笔钱（但比商店便宜得多）。

4.物业费。在商品补充方面，需要的自动售货员，包括现场销售员、商品采购员和仓库管理员。

解决库存问题的方法。

要管理好营销端，从源头入手，加强营销部和库存管理部的信息透明度。二是通过信息管理工具，加强库存管理部门的信息管理水平。的库存管理系统可以为库存管理者提供足够的预警信息和决策依据，如供应商平均交货天数、供应商价格波动、供应质量趋势、供应商价值分析等。同时，改变观念，注重实施和管理，建立健全商品进出库管理优化体系等辅助库存管理体系（如保质期优出库），加强库存管理

注意操作点的选择。
自动售货机操作点的选择原则：主要选择人流量大、年轻人活动区、饮料需求高的区域。
注意操作控制。

自动售货机到达操作点后，日常操作控制将决定自动售货机的利润输出。日常操作控制应包括以下几点：

及时补货：及时补货，减少缺货造成的经营损失。

正确的设备维护和清洁：定期检查和维护设备，以充分机器的正常利用率，提高用户的购买欲望。

及时回收和补充现金：定期回收设备中的现金和硬币。暂停硬币和现金储存不足造成的操作。当然，如果设备使用移动支付，就不会有这样的问题。